“先印後華”讓德國付出了多大代價?默茨姍姍來遲的訪華之旅,被國內智庫定性為“昂貴的戰略失誤”貨架。
當德國人還在南亞放風箏時貨架,歐洲同行早就在北京籤滿大單,德國的搖擺不定,正讓自己在亞洲徹底失去主動權!
搬起石頭砸自己的腳
1月中旬,默茨的專機在凌晨降落印度,新德里給足了排面,最高規格的儀仗隊,莫迪老家古吉拉特邦的漫天風箏貨架。
兩人坐在敞篷車裡,畫面看起來其樂融融,彷彿德國終於在亞洲找到了一個可以替代中國的“完美備胎”貨架。
德國政府當時對這趟行程的包裝非常華麗,稱之為“去風險化戰略的關鍵一步”,翻譯成大白話就是,我們要在亞洲找個新場子,把雞蛋分一分,免得被中國徹底套牢,順便也給大洋彼岸的美國大哥表個態,你看,我們在對華問題上,是有在認真保持距離的貨架。
為了拉攏這個“新歡”,默茨甚至掏出了壓箱底的誠意,連最先進的潛艇技術合作方案都擺上了桌,指望印度能順理成章地變成德國高階製造業的“海外平替車間”貨架。
然而,現實的巴掌永遠比劇本打得響,默茨前腳剛走,隨行的德國企業高管們後腳就直搖頭貨架。
為什麼?因為搞工業不是過家家,印度的確有14億人口,GDP增速確實亮眼,但這片土地上的基礎設施短板、繁瑣得讓人抓狂的官僚審批,以及朝令夕改的政策環境,讓習慣了高效率運轉的德國製造業巨頭們感到窒息貨架。
你想把精密機床和汽車生產線搬過去,結果連穩定的工業用電和成熟的上下游供應鏈都湊不齊貨架。
更尷尬的是政治賬,默茨滿心以為能借著合作,把印度拉進西方的陣營,結果人家新德里根本不吃這一套貨架。
印度不僅大量進口俄羅斯的廉價能源,連軍隊裡一多半的裝備都是俄製的,就在默茨去之前,莫迪還剛跟普京熱烈擁抱過貨架。
你想拿印度當制衡中俄的籌碼?印度只把你當成技術提款機,在這場所謂的“平衡外交”中,德國交出了真金白銀的技術承諾,換回的卻是一堆短期內根本無法落地的框架協議貨架。
而中德之間那實打實的2500億歐元貿易基本盤,卻因為這場毫無意義的“政治劈腿”,被無端冷落了貨架。
聰明人默茨
你可能會問貨架,默茨是個聰明人,連咱們普通人都能算明白的經濟賬,他怎麼會犯這種低階錯誤?
這就要掀開德國內閣那張千瘡百孔的底牌了,事實上,“把印度排在中國前面”這個昏招,一開始並非默茨的本意貨架。
早在他剛上任的2025年秋天,訪華行程就已經在內部排上日程了,可是,柏林的決策層現在正處於一種極度精神分裂的狀態貨架。
一方面,是那些主導外交政策的強硬派,比如現任的德國外長,這位深諳“大西洋政治正確”的政客,滿腦子都是西方陣營的價值觀貨架。
就在原定訪華計劃的前夕,這位外長跑去新加坡發表了一通高調演講,對著中國的亞太政策一頓指手畫腳,這種頤指氣使的“教師爺”做派,直接導致原定的前期溝通全部泡湯,航班硬生生被取消貨架。
另一方面,是務實的經濟部門和急得跳腳的商界大佬,大眾、寶馬、西門子這些百年老店的財報上,三分之一的利潤都指望著中國市場貨架。
眼看著國內經濟陷入停滯,這幫CEO恨不得自己包機飛到北京拉業務,中國德國商會的最新調查簡直是當面打臉政客,93%的在華德企壓根沒想過要走,超過一半甚至還要繼續砸錢貨架。
總理夾在中間,就像一塊夾心餅乾,在國內鷹派的盯防和美國若有若無的施壓下,他不敢立刻對華示好,在嗷嗷待哺的本國企業面前,他又不能真的跟中國徹底切割貨架。
於是貨架,“先去印度轉一圈,再去中國談生意”這種充滿妥協味道的怪胎行程,就這麼誕生了,這哪裡是什麼深謀遠慮的戰略轉向?
這分明是德國內部路線鬥爭導致的外交癱瘓!這種猶豫不決,直接讓德國錯失了最寶貴的一樣東西,時間貨架。
歐洲同行先人一步
在這個以“中國速度”運轉的時代,幾個月的空窗期,足以讓一個行業的牌桌重新洗牌,默茨以為自己可以在亞洲慢條斯理地玩“制衡術”,卻忘了他的歐洲鄰居們早就撕破臉皮,開始瘋狂搶籌碼了貨架。
看看默茨落地北京之前,這十個月裡發生了什麼吧,英國新首相斯塔默,上任沒多久就迫不及待地帶著龐大的代表團直奔上海和北京,一口氣簽下了12份沉甸甸的合作協議,涵蓋了金融、科技、教育等最核心的硬骨頭貨架。
法國總統馬克龍更是務實到了極點,帶著企業滿載而歸,就連之前跟中國鬧得不可開交的加拿大總理,也顧不上什麼面子了,趕在年初就跑來修復經貿關係貨架。
更有隔壁的韓國總統,帶著涵蓋三星、現代等200多人的超級天團,瘋狂搶佔合作先機,大家都在全球經濟疲軟的寒冬裡抱團取暖,只有德國還在為“先邁左腳還是先邁右腳”糾結貨架。
結果是什麼?當默茨終於坐在北京的談判桌前時,他尷尬地發現,留給德國的紅利空間已經被擠壓得非常小了貨架。
他從中國帶回來的成果清單,滿打滿算只有5份檔案,而且多半集中在氣候合作、動物疫病防控、體育交流這種外圍領域貨架。
德國企業界最關心的汽車工業市場準入、關鍵礦產出口豁免、數字經濟深度合作貨架,統統沒有實質性突破!
這是因為中方刻意冷落嗎?當然不是,是因為在高度競爭的新能源汽車、智慧製造賽道上,法國人、韓國人早就趁著德國政客扯皮的功夫,把該佔的坑位都佔滿了貨架。
2025年,中國的新能源市場迎來了井噴式增長,而一向以汽車工業自傲的德國,其在華市場份額卻出現了罕見的下滑貨架。
企業的真金白銀,就這樣為政客們的“戰略作秀”買了單,在登機飛往北京的前一刻,默茨終於在柏林機場對著麥克風吐露了一句大實話:“與中國脫鉤是絕對錯誤的,那等於朝自己的腳上開槍貨架。”
這句話說得無比通透,但如果早十個月說,或者是把這句話放在新德里的行程之前說,效果絕對是天壤之別貨架。
如今的中國,早已經不是十幾年前那個只會在談判桌上被動接受技術轉移的世界工廠,我們在新能源、人工智慧、高階製造領域的狂飆突進,讓全世界都明白了一個道理,跟不上中國的步伐,就會被未來的產業鏈拋棄貨架。
中德關係的底子還在,我們依然讚賞德國在歷史問題上的深刻反思,我們也依然堅持合作共贏的大方向貨架。
但在涉及核心利益的問題上,比如臺灣問題,中國的底線絕不允許任何德國政客的試探與越界貨架。
默茨這次遲來的訪問,或許更像是一次“摸底之行”,他終於明白,試圖在兩個大國之間玩弄走鋼絲的“平衡術”,只會讓自己踩空貨架。
外交從來不是為了博取跨大西洋盟友的廉價掌聲,而是要為本國千萬個家庭的飯碗負責,在全球多極化加速重構的當下,留給德國的時間視窗已經不多了貨架。
如果柏林的決策者們依然沉浸在“制度性偏見”的舊夢裡,依然把政治說教凌駕於務實合作之上,那麼下一次,當他們再次回過神來時,失去的可能就不只是一次搶跑的機會,而是整個時代的入場券貨架。
這盤大棋,德國人,真得好好算算賬了貨架。