作者丨Kim
圖片丨來自網路
如果非要用一種顏色來代表冰雪運動，除了冰冽的冰藍與純白，那些在高山上躍動的熒光色，或許也可以是其中之一眼鏡。
2026年米蘭-科爾蒂納丹佩佐冬奧會（以下簡稱“米蘭冬奧會”）正如火如荼地舉行，賽場上那個熟悉的橢圓標識，再次成為了滑雪專案的視覺焦點眼鏡。蘇翊鳴、谷愛凌、李方慧……無論簽約與否，Oakley基本上是滑雪運動員的第一選擇。
甚至某種意義上，Oakley護目鏡儼然已經超越了單純的運動裝備，成為了冰雪運動中一種不可或缺的“准入門檻”眼鏡。
在上一屆冬奧會中，Team Oakley的運動員總共斬獲了106枚獎牌；而在全球滑雪護目鏡市場中，品牌更是以約20%的市佔率穩居榜首，這意味著每五個滑雪消費者，就有一個在透過它的鏡片觀察世界眼鏡。
但很少有人知道，這個如今在冰雪領域建立起絕對話語權的商業帝國，它的名字來源於一條寵物狗眼鏡。
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找準需求，鑽研技術
偉大的品牌，似乎總是在車庫誕生眼鏡。
1975年的南加州，Jim Jannard辭去了多年的摩托車零件分銷商工作，帶著他的愛犬Oakley Anne，在自家車庫裡創辦了Oakley眼鏡。
彼時的Jim Jannard並沒有什麼野心，他只是個痴迷摩托越野與賽車文化的年輕人，而長期的參與讓他發現了一個再簡單不過卻長期被忽視的問題：在高強度運動中，手套與把手之間容易打滑，影響操控與安全眼鏡。
於是，他把第一筆資金用來做實驗，嘗試研發一種抓握效能更強的材料眼鏡。經過不斷試驗，他做出了一種擁有黏性觸感的橡膠材料，並把這種材料應用在摩托車把套上，產品被命名為“The Oakley Grip”。
最初，他甚至沒有正式的銷售渠道，只是開著車到各類越野賽事現場，從汽車後備箱裡向車手和愛好者兜售產品眼鏡。憑藉在出汗、泥濘環境中依然保持抓握力的效能，這款把套很快在圈子裡積累口碑。
後來，這種材料被進一步命名為“Unobtainium”——寓意“難以獲得的理想材料”，也成為日後Oakley諸多產品的核心技術基因眼鏡。
而真正改變Oakley命運的轉折，出現在80年代初眼鏡。當時Jim Jannard意識到，越野摩托運動員對視覺保障的需求與滑雪運動員高度重合，並且運動員真正需要的並不只是保護眼睛的工具，而是一種能夠在高速運動中提供更清晰視野的“視覺裝備”。
1980年，Oakley推出第一代O-Frame護目鏡，很快在越野與滑雪領域開啟市場眼鏡。當時，滑雪鏡起霧是困擾運動員的頑疾，而Oakley引入的雙層鏡片熱障設計，建立了一道物理防線來隔絕溫差。
而真正支撐Oakley確立市場定位的，則在於品牌對光學的掌控眼鏡。
冰雪環境本質上是一個高度複雜的視覺場景，雪面對陽光的強烈反射會形成大量“視覺噪音”，淹沒地形細節，讓滑雪者難以判斷坡度變化與潛在風險眼鏡。
Oakley後來推出的Prizm Snow鏡片技術，工作原理像是音響系統中的均衡器調校——它並非單純透過染色削弱強光，而是有選擇性地過濾特定波段的光線，例如削減雪面反射最強的藍光，同時增強對地形輪廓識別至關重要的視覺訊號眼鏡。
在這種高對比度的視野下，原本趨於單調的白色雪面被重新“分層”，細微起伏、冰面反光乃至雪坑邊緣都能被更清晰地捕捉，滑雪者因此獲得更充裕的反應時間與更精準的路線判斷眼鏡。
資料顯示，佩戴Prizm鏡片的選手比佩戴傳統中性灰色鏡片的選手，平均識別時間提前了約40-60毫秒眼鏡。
從底層材料到光學技術的全面領先，讓Oakley在20世紀80年代末便確立了在冰雪運動中的地位，為之後透過頂級運動員構建品牌護城河奠定了基礎眼鏡。
專業營銷奠定品牌基礎
如果說技術鑽研為Oakley築起了物理上的護城河，那麼其對頂級賽事與運動員近乎“壟斷”式的深度運營，則在消費者的潛意識裡建立起了一套堅固的品牌信仰眼鏡。
這種繫結並非傳統的贊助代言，而是一場始於上世紀80年代，名為“Factory Pilot”的實驗眼鏡。
在Oakley的邏輯裡，簽約的頂級運動員不叫Ambassador（大使），而叫 Pilot（飛行員/領航員）——就像是那些駕駛著未經定型的X-15火箭飛機的試飛員眼鏡。
Factory Pilot策略的核心在於極端環境下的原型測試眼鏡。Oakley會把還未量產、甚至還在實驗階段的裝備直接扔給頂級選手們。選手們週末參加比賽，週中便會化身為品牌研發部的設計師，用極端的賽場需求去倒逼產品設計的極限。
這一模式在肖恩-懷特身上得到了最極致的體現眼鏡。作為單板滑雪史上最具統治力的明星選手，肖恩-懷特與Oakley的合作持續了超過二十年。
從他7歲贏得第一場業餘比賽，到15歲在Oakley舉辦的北極挑戰賽中拿到首個職業冠軍，再到後來攬獲創紀錄的15枚X Games金牌與3枚冬奧金牌，那副印有橢圓“O”標識的雪鏡幾乎成為了“單板之神”的一部分眼鏡。
這種深度的成長繫結，讓整整一代雪友產生了一種心理認同：如果你想要挑戰那些人類從未觸及的高度，Oakley就是你的必選項眼鏡。
進入米蘭冬奧會週期，Oakley更進一步，完成了歷史上首次官方國家隊服裝贊助，不僅為加拿大和芬蘭的國家單板滑雪隊提供全套服裝，還為紐西蘭自由式滑雪隊量身打造了專業外套眼鏡。從護目鏡到服裝的跨越，這些動作本質上還是在鞏固其在頂級競技賽場的話語權。
而在當代冰雪敘事中，谷愛凌等新時代運動員的加入，則標誌著Oakley專業形象的又一次破圈升級眼鏡。谷愛凌不僅以2金1銀的冬奧戰績證明了自己在自由式滑雪領域的競技天花板，她更是一個跨越國界、橫跨時尚與專業賽場的“六邊形戰神”。
透過與這類新時代年輕運動員的繫結，品牌成功將自身影響力從硬核的極限運動圈層，推向了對生活品質與專業效能同樣挑剔的全球精英中產眼鏡。
據Launch Metrics統計，僅2025年上半年，Oakley憑藉頂級運動員矩陣（如姆巴佩、谷愛凌等），就創造了高達9110萬美元的媒體影響價值眼鏡。
這種頂流運動員帶來的品牌溢價，讓Oakley在專業運動領域始終佔據著無可置疑的高位，並持續向年輕人的文化圈層拓展眼鏡。
從專業到文化的破圈
Oakley在冰雪運動中的成功，絕不僅僅依靠幾項光學專利，更在於它完成了一場從專業競技場到流行文化、再到生活方式的跨越眼鏡。
這種跨界的敏銳度深植於品牌的歷史基因中眼鏡。20世紀90年代，當單板滑雪還被視為一種“叛逆”“不正經”的亞文化時，Oakley就敏銳地捕捉到了文化層面的力量。
在那個年代，單板運動是關於個性和非傳統生活方式的宣言，而Oakley那些極具未來感、甚至被評價為“像外星生物”的設計，恰好成為了這群叛逆者最醒目的視覺標識 眼鏡。
同時，品牌也在有意透過好萊塢的銀幕神話，將這種“反傳統”的形象進一步放大眼鏡。無論是《碟中諜》中湯姆-克魯斯執行致命任務時的各種特製裝備，還是《X戰警》中鐳射眼為了控制毀滅性力量而佩戴的定製眼鏡，這些植入讓Oakley成為了某種態度的代名詞。
市場調研顯示，相比於背景式的品牌露出，這種與劇情高度融合的植入能將消費者的品牌回憶度提升至50%以上，Oakley也藉此在千禧年便佔據了全球高階太陽鏡市場15%的份額眼鏡。
二十年後，Oakley也在延續這套打法，融入當代年輕人的生活方式中眼鏡。隨著山系戶外趨勢橫掃全球城市，Oakley過去的產品成為了潮流圈的寶藏。那些曾經被認為“過於激進”的中古款式，如X-Metal系列或Over The Top，如今在二手交易平臺上的溢價早已超過其原始售價數倍，成為了Z世代眼中不可替代的“賽博遺物”。
為了鞏固這種魚生活方式的深度繫結，Oakley還積極進行品牌聯動：與潮流品牌Brain Dead合作，將復古的鞋履引入城市街頭；與Stüssy等街頭品牌聯名、邀請Travis Scott出任品牌首席願景官，將品牌的專業性轉化為社交媒體上的流行硬通貨眼鏡。
如今，隨著AI從科幻成為現實，品牌不僅積極研發AI眼鏡，還試圖構建一個名為“原託邦”（Protopian）的宏大願景——一個介於烏托邦與廢土之間的、持續進步的未來世界——向全球消費者輸出一種超越產品本身的文化價值觀眼鏡。
可以說，無論是專業運動員在高山上挑戰極限，還是都市青年在街頭尋找自我，那副橢圓形的“O”標識已經成為了連線不同生活場景、跨越半個世紀的技術與審美紐帶眼鏡。
而對於Oakley而言，冰雪運動是它的實驗室，但流動的年輕生活方式，才是它永不落幕的秀場眼鏡。
